Maîtrisez l'analyse financière de votre entreprise
Des formations pratiques qui transforment vos données en décisions stratégiques rentables. Rejoignez nos programmes automne 2025.
Découvrir nos formations
Notre philosophie d'enseignement
Depuis 2019, nous formons des dirigeants qui prennent des décisions éclairées. Pas de théorie creuse – uniquement des méthodes éprouvées par des centaines d'entrepreneurs.
Cas réels exclusivement
Chaque exercice provient d'entreprises réelles. Nos étudiants analysent des bilans authentiques, pas des exemples fictifs sortis de manuels universitaires.
Applicable immédiatement
Vous repartez avec des outils concrets. Marlène, dirigeante d'une PME nantaise, a optimisé sa trésorerie de 23% en appliquant nos méthodes dès la semaine suivante.
Groupes restreints
Maximum 12 participants par session. Cette approche permet des échanges approfondis et un suivi personnalisé de vos projets spécifiques.
Trouvez votre formation idéale
Chaque situation d'entreprise demande une approche différente. Explorez nos parcours adaptés.
Votre entreprise génère moins de 500K€ de CA ?
Le module "Fondamentaux" vous convient parfaitement. Nous nous concentrons sur les indicateurs essentiels sans vous noyer dans la complexité.
Vous pilotez plusieurs activités ?
Le parcours "Analyse multi-activités" décompose vos revenus par segment. Vous découvrez quelles branches soutiennent vraiment votre croissance.
Vous préparez une levée de fonds ?
Notre module "Présentation financière" vous apprend à structurer vos données pour convaincre investisseurs et banquiers avec des arguments chiffrés solides.
Vous gérez une équipe commerciale ?
Le programme "Performance commerciale" lie vos résultats financiers aux actions terrain. Vos commerciaux comprennent enfin l'impact de chaque vente.
Notre méthode en 4 étapes
Un processus rodé qui mène systématiquement à des résultats concrets. Plus de 300 dirigeants ont suivi cette progression depuis 2022.
Diagnostic personnalisé
Nous analysons vos documents comptables actuels pour identifier les zones d'amélioration. Cette étape révèle souvent des surprises que vous n'aviez pas remarquées.
Formation interactive
Sessions de 6 heures réparties sur 3 semaines. Vous manipulez des tableaux de bord réels et construisez vos propres outils d'analyse avec notre accompagnement.
Application pratique
Vous appliquez immédiatement les méthodes sur vos propres données. Nos formateurs vous guident pour éviter les erreurs d'interprétation fréquentes.
Suivi post-formation
3 mois de support email pour vos questions concrètes. Beaucoup de participants nous écrivent quand ils découvrent de nouveaux insights en appliquant nos techniques.
Programmes disponibles automne 2025
Nos prochaines sessions démarrent en septembre. Les inscriptions ouvrent début juin avec des tarifs préférentiels pour les premiers inscrits.
Voir le calendrier completAnalyse financière stratégique
Pour dirigeants expérimentés qui veulent affiner leur vision long terme. Focus sur les ratios avancés et la modélisation prévisionnelle.
- Construction de tableaux de bord personnalisés
- Analyse de rentabilité par segment
- Optimisation du besoin en fonds de roulement
- Scénarios de développement chiffrés
Pilotage PME/TPE
L'essentiel pour entrepreneurs qui veulent comprendre leurs chiffres sans se perdre dans les détails comptables complexes.
- Lecture simplifiée du bilan
- Calcul des marges réelles
- Suivi de trésorerie efficace
- Indicateurs d'alerte précoce
Financement et croissance
Spécialement conçu pour préparer vos dossiers de financement et négocier avec les banques en position de force.
- Business plan financier solide
- Argumentation face aux financeurs
- Évaluation d'entreprise
- Négociation des conditions
L'expérience de nos participants
Des dirigeants partagent comment notre approche a changé leur relation aux chiffres.
"J'évitais les chiffres depuis des années. Mon comptable me donnait ses bilans, je signais sans vraiment comprendre. Aujourd'hui je pilote réellement mon entreprise."
Damien a découvert que sa marge sur les cuisines sur-mesure était inférieure à celle de ses aménagements standards. Il a réorienté sa stratégie commerciale et amélioré sa rentabilité de 18% en 8 mois. Son entreprise emploie maintenant 12 personnes contre 7 avant la formation.